Immer wieder scheitern Digitalisierungsversuche, die eine umfassende Modernisierung der Firmenkultur, der Prozesse sowie der grundlegenden IT-Infrastruktur erzwingen wollen. Insbesondere bei komplexen Organisationsstrukturen ist es weitaus erfolgsversprechender, die digitale Erneuerung am Frontend zu beginnen, in erfolgreichen Projekten agile Arbeitsweisen zu implementieren und so die Unternehmens-DNA nachhaltig zu verändern.
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