Überlegungen im Vorfeld

Fünf Tipps für eine erfolgreiche Cloud-Transformation

| Autor / Redakteur: Alexander Janssens* / Florian Karlstetter

Die Cloud-Transformation erfolgreich meistern: Fünf Tipps für die Umsetzung.
Die Cloud-Transformation erfolgreich meistern: Fünf Tipps für die Umsetzung. (Bild: gemeinfrei (Greenred / pixabay) / CC0)

So manch ein Unternehmen hadert noch, wenn es um das Thema Cloud Computing geht. In einem Fünf-Punkte-Plan gibt Alexander Janssens von Damovo praxisnahe Tipps, um eine Cloud-Transformation erfolgreich zu meistern.

Tipp 1: Stellen Sie sicher, dass die Cloud-Transformation Teil einer ganzheitlichen Cloud-Strategie ist.

Handeln Sie nicht vorschnell! Die Arbeit in die Cloud zu verlagern, ist kein Ziel mit Selbstzweck. Die Cloud ist ein Architektur- Modell, das es Ihnen ermöglicht, agiler und innovativer zu agieren und neue Potenziale zu erschließen, die Ihnen und Ihren Kunden unmittelbare wie auch langfristige Vorteile einbringen werden.

Der Erfolg wird sich jedoch nur dann einstellen, wenn dahinter ein größerer Plan steckt, der das große Ganze berücksichtigt.

Ihre Cloud-Strategie sollte ein Teil der allgemeinen digitalen Strategie sein. Ein fundierter, gut durchdachter Plan kann eine solide Grundlage auf dem Weg zu einer erfolgreichen Cloud-Transformation bilden.

Tipp 2: Wählen Sie die richtigen Partner für die Durchführung Ihrer Cloud-Transformation.

Jedes Unternehmen ist anders. Eine Cloud funktioniert nicht für alle gleich. Ihre Cloud-Strategie muss daher eng mit der Strategie, den Möglichkeiten und den konkreten Anforderungen Ihres Unternehmens verknüpft werden.

Die Cloud-Transformation sollte die vorhandenen Werte eines Unternehmens einbeziehen und ungenutzte Vermögenswerte, die noch Geschäftspotenzial in sich tragen, reaktivieren.

Die Zusammenarbeit mit dem richtigen Partner ist daher sehr wichtig für eine erfolgreiche Cloud-Transformation. Versuchen Sie nicht, alles selbst zu erledigen.

Die Wahl eines Partners, der über die erforderliche Expertise verfügt, sich mit Ihrem Geschäft, Ihren Prozessen und Ihren Zielsetzungen auseinandersetzt, bevor ein maßgeschneiderter Plan für die Cloud-Transformation entwickelt wird, erhöht Ihre Erfolgsaussichten.

Tipp 3: In den Bereichen Sicherheit und Kontrolle sollten keine Grauzonen zurückbleiben.

Sie wollen die Vorteile der Cloud vollumfänglich nutzen, ohne dass neue Risiken entstehen? Sie wollen mehr Flexibilität erreichen, ohne die Kontrolle zu verlieren?

Dann ist es entscheidend, die volle Übersicht und Transparenz in allen Sicherheitsaspekten und Verantwortlichkeiten in Bezug auf die bereitgestellten Services zu haben und ein leistungsstarkes SLA zu vereinbaren.

In den Bereichen Sicherheit und Kontrolle sollten keine Grauzonen zurückbleiben.

Tipp 4: Beziehen Sie Ihre Stakeholder ein.

Die Cloud-Transformation ist nicht bloß ein IT-, Marketing- oder Vertriebsprojekt. Sie berührt alle Abteilungen und Ebenen Ihres Unternehmens.

Sie benötigen daher die Beteiligung aller Stakeholder, um sie erfolgreich umzusetzen.

Eine gute Kommunikation, die Festlegung eindeutiger Erwartungen und der Einsatz im gesamten Unternehmen ist entscheidend, um die benötigte Unterstützung für eine erfolgreiche Cloud-Transformation durchzuführen, die langfristige Geschäftsvorteile einbringen wird.

Alexander Janssens ist Head of Group Cloud Propositions bei Damovo.
Alexander Janssens ist Head of Group Cloud Propositions bei Damovo. (Bild: Damovo)

Tipp 5: Die „Cloud“ ist kein Ziel, sondern eine Reise.

Damit Sie die größtmöglichen Vorteile für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden in der heutigen digitalen Welt erzielen, müssen Sie stetig Neuerungen einführen und Ihr Leistungsangebot und Ihre Prozesse anpassen.

Die Cloud bietet Ihnen die dafür nötige Flexibilität. Durch die Cloud haben Sie die Möglichkeit, schnelle Bewertungen und Anpassungen vorzunehmen sowie Mehrwerte zu schaffen, wo es erforderlich ist, um von den Wettbewerbsvorteilen durch die Cloud-Transformation zu profitieren. Die Cloud ist kein Ziel, sondern eine andauernde Reise. Diese Reise hat bedeutsame Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und die Ergebnisse, die Sie erzielen werden.

* Alexander Janssens ist Head of Group Cloud Propositions bei Damovo.

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