Passgenaue Funktionen, ein durchdachter Implementierungsplan, eine gute Chemie zwischen den Projektteams: Die Erfolgsfaktoren von IT-Projekten sind bekannt. In der Praxis warten jedoch zahlreiche Hürden. Der Microsoft-Partner BE-Terna benennt die fünf Kardinalfehler beim Implementieren betriebswirtschaftlicher Software (ERP).
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