Bekleidungshersteller Bültel setzt in Sachen Business Intelligence auf SAS edition M Studie belegt BI-Mittelstandslösung von SAS schnellen Return on Investment

Am Beispiel einer ROI Fallstudie zeigen die Analysten der Experton Group auf, dass sich die Investition in Business Intelligence auch für kleine und mittelständische Unternehmen in verhältnismäßig kurzer Zeit amortisieren kann.

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Als Fallbeispiel diente das Bekleidungsunternehmen Bültel, das sich für die BI-Mittelstandslösung edition M von SAS entschieden hat. Laut der Studie hat sich die Investition in das Software-Projekt innerhalb von 14 Monaten amortisiert, über einen Betrachtungszeitraum von drei Jahren wurde damit außerdem eine interne Verzinsung von 83 Prozent erzielt.

Anforderung an eine BI-Lösung bei Bültel

Die wesentliche ERP-Applikation bei den Bekleidungswerken Bültel ist quasi eine Eigenentwicklung, d.h. das System wurde vor rund 30 Jahren ursprünglich von einem Systemhaus implementiert und an eine kleine Zahl von Bekleidungsherstellern geliefert. Die Versionen haben sich danach aber unterschiedlich weiterentwickelt, so dass es sich heute im Wesentlichen um eine Eigenentwicklung handelt, die stabil läuft und keinen Anlass bietet ausgetauscht zu werden.

Vor dem Einsatz eines BI-Werkzeugs erfolgte das Controlling und der Informationsfluss im Wesentlichen auf Basis von Excel-Sheets, deren Daten händisch aus der ERP-Applikation extrahiert und gegebenenfalls angepasst wurden. Dieses Vorgehen war einerseits relativ zeitintensiv und andererseits häufig fehlerbehaftet, was bei internen Meetings immer wieder zu langwierigen Diskussionen um die Richtigkeit von Daten statt über deren Implikationen führte.

Daher wurde entschieden, dass es in Zukunft eines geeigneteren Vorgehens bedarf und entsprechend ein BI-Werkzeug genutzt werden sollte. In die engere Wahl kamen einerseits Business Objects und andererseits SAS. Im Juni 2008 fiel die Entscheidung zugunsten von SAS.

Zu den Hauptgründen für diese Entscheidung gehörten der schnelle Zugriff auf CSV-Dateien, die im wesentlichen zum Datenaustausch zwischen der ERP-Applikation und SAS genutzt werden, keine Belastung der internen IT, da SAS vollständig im Controlling-Bereich implementiert und betrieben werden konnte. Lediglich eine Schnittstelle zwischen der ERP-Applikation und SAS wurde von der IT-Abteilung mit geringem Aufwand bereitgestellt. Nicht zuletzt überzeugte die SAS-Lösung auch wegen einer schnellen Teststellung, mit der demonstriert werden konnte, wie effizient und einfach eine Implementierung möglich ist.

Auf der nächsten Seite erfahren Sie, welchen Wert und Nutzen die Bültel Bekleidungswerke aus der BI-Lösung von SAS ziehen konnten.

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