CCX Cloud Computing Conference 2025 - Empower your Cloud! Die Zukunft der Cloud gestalten

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Skalierbarkeit bleibt wichtig – und Resilienz, Sicherheit sowie digitale Souveränität rücken immer stärker in den Fokus. Die CCX Cloud Computing Conference greift diese Themen auf und bringt Entscheider, Cloud-Architekten und Praktiker zusammen.

Auf der CCX Cloud Computing Conference 2025 am 4. und 5. November in Frankfurt am Main erwarten die Teilnehmer relevante Themen, die die Cloud-Branche aktuell am stärksten beschäftigen. Cloud-Architekturen stehen vor einem Wandel. In diesem Zuge stehen auch Skalierbarkeit, Resilienz, Sicherheit und digitale Souveränität auf der Agenda. Anderthalb Tage haben Entscheider, Cloud-Architekten und Praktiker unter dem diesjährigen Motto „Empower your Cloud: secure, sovereign, scalable“ die Gelegenheit, sich intensiv über Brisantes auszutauschen.

Die praxisorienterte Agenda eröffnet Cloud-Analyst Maximilian Hille zu dem Thema „Souverän versus Best in Class: Neue Diskussionen in der Cloud“ und beleuchtet die aktuelle Kontroverse rund um Datensouveränität. Ein anschließender Roundtable zu „Hyperscaler, Sovereign Cloud, lokale Anbieter oder On-Prem – Der neue Cloud-Mix auf dem Prüfstand“ lädt in intimer Runde von maximal zwölf Teilnehmern zur offenen Debatte ein.

Cloud als Katalysator für agile Transformation

„Lieber um Entschuldigung bitten, als um Erlaubnis“ ist die Devise von Christoph Lehrke, CDO Berief Food. Der Mittelständler berichtet von seiner eher unkonventionellen Vorgehensweise, seine On-Premises-Data-Lakehouse-Journey erfolgreich zu meistern. Lehrke zufolge erleben wir: „Cloud wird dann wirksam, wenn sie nicht nur ‚läuft‘, sondern wenn sie in die Arbeitsweise und Denkweise aller Beteiligten integriert ist.“

Große Themen, die uns noch eine Weile beschäftigen werden, sind:

• Standardisierte Cloud-Bausteine für Infrastruktur und Integrationen – um schneller in die Umsetzung zu kommen.

• CI/CD- und DevOps-Strukturen als Voraussetzung für kurze Iterationszyklen und stabile Releases.

• Ein belastbares Cloud-Governance-Modell, das sowohl Freiräume als auch Spielregeln bietet.

Die größte Herausforderung sei dabei aktuell „der Spagat zwischen Transformation und Tagesgeschäft“, so Lehrke. Er erläutert weiter: „Wir bauen neue Architekturen, Rollenmodelle und Innovationsstrukturen auf – und müssen gleichzeitig einen stabilen IT-Betrieb sicherstellen, neue regulatorische Anforderungen erfüllen und Ressourcen gezielt priorisieren.“ Cloud-Technologien sind dabei ein zentraler Hebel, aber auch ein Kulturwandel.

„Wir nutzen die Cloud gezielt, um neue Systeme schnell bereitzustellen, Datenflüsse zu automatisieren und unsere Organisation modularer und agiler aufzustellen. Gleichzeitig fordern Cloud-Projekte neue Kompetenzen, andere Steuerungsmodelle und ein gemeinsames Verständnis über Team- und Abteilungsgrenzen hinweg. Genau dort liegt die eigentliche Herausforderung – und zugleich die Chance: Die Cloud zwingt uns, Silos zu überwinden, Verantwortung zu teilen und IT als Plattform zu denken“, sagt Lehrke.

Inspirierende Case Studies und Anwender-Erfahrungen

Mit einer weiteren Journey im Gepäck wartet Oliver Kreis, Senior IT-Enterprise Architect bei Commerz Real auf. Er wird zusammen mit zwei Vertretern deren Lösungspartners, Controlware, davon berichten, wie ihnen der Wechsel von lokalen Rechenzentren in die OVHcloud gelungen ist.

Auch die rechtlichen Herausforderungen kommen nicht zu kurz: Rechtsanwalt Manuel Poncza bringt Licht in aktuelle und kommende Anforderungen rund um Cloud Compliance und Regulatorik.

Kerstin Breuer, Chapter Lead und FinOps-Managerin bei der Commerzbank, führt die Teilnehmer auf eine „FinOps-Expedition“, die zeigen soll, wie man mit smarter Cloud-Kostennavigation den Überblick behält und einen effizienten Einsatz von Ressourcen sicherstellt.

Für sie steht im Herbst 2025 das Thema Efficiency im Mittelpunkt – der Schlüssel „zu einem tiefgreifenden Verständnis darüber, wie unsere Applikationen tatsächlich genutzt werden“, erklärt Breuer. Sie verrät: „In meinem Vortrag vergleiche ich unser Efficiency Dashboard gerne mit einem Kompass in stürmischer See. Es zeigt uns, wo wir stehen, wie unsere Systeme ticken und wo gezielte Steuerung sinnvoll ist, nicht rückwärtsgewandt, sondern vorausschauend.“

Datensouveränität und Effizienz in der Nutzung von LLMs

Für Dennis Zimmer, CTO bei Codenotary, bringt Klartext in die Diskussion um AI. Sein Thema: LLMs produktiv und datensicher einsetzen. Weiter noch, wie „die möglichst beste Nutzung stattfinden kann, ohne Betriebsgeheimnisse herauszugeben. Dies gilt nicht nur für Dokumente und Daten, sondern vor allem auch um das Thema Quellcode und Softwareentwicklung“, erläutert er.

Unter diesem Aspekt kommt auch die Datensouveränität ins Spiel. Zimmer weiß: „Bei der Nutzung von LLM und AI-Modellen sind enorme Rechenkapazitäten notwendig, um möglichst schnell an gute Ergebnisse zu kommen. Daher ist die Nutzung von Systemen außerhalb von Europa aktuell schlichtweg notwendig. Allerdings haben wir uns intern Gedanken gemacht, wie wir lokale (leistungsschwächere) Systeme nutzen können, um andere (oft vertraulich) Datenklassen zu verarbeiten, bei denen hohe Verarbeitungsgeschwindigkeit nicht benötigt werden.“

„Datensouveränität ist ohnehin aktuell eines der spannendsten Themen – und zwar nicht nur, weil die Politik es auf die Agenda setzt. Der Markt fordert längst eigene, kontrollierbare Lösungen. Viele Unternehmen können hier schon heute viel selbst bewegen, wenn sie es strategisch angehen“, erklärt Alexander Pöllmann, Director IT & Digital bei Viessmann.

Für Pöllmann ist ein echtes Brennpunktthema für den Herbst: „Wie schaffen wir es, künstliche Intelligenz skalierbar und produktiv zu machen? Die Zeit der Spielwiesen ist vorbei – jetzt geht es darum, KI entlang der gesamten Wertschöpfungskette sinnvoll einzusetzen. Nicht nur Chatbots und Texte generieren, sondern echte Business-Prozesse verbessern.“

Was Unternehmen im Alltag besonders fordern würde, ist das enorme Tempo in der Technologieentwicklung. Laut Pöllmann braucht es „Fokus, um die richtigen Themen mit begrenzten Ressourcen gut aufzugleisen. Und es braucht mehr Fachkräfte mit echter AI-Kompetenz – denn LLMs allein lösen keine unternehmenskritischen Probleme.“

Aktiv denken, vernetzt handeln

Ein ultimatives Cloud-Quiz – „IT or not IT“ – sorgt für interaktive Lernmomente, während der zweite Konferenztag weiter Gelegenheit bietet, die neuen Erkenntnisse zu verfestigen, sich mit Experten zu vernetzen und die neuesten Trends sowie Technologien zu entdecken.

IT als Gamechanger für Transformation

Am zweiten Konferenztag wird deutlich werden, wie sich die Rolle der IT in Zeiten tiefgreifender Transformation verändert und welche Chancen sich daraus ergeben. Als Kernbotschaft im Vorfeld sticht heraus: Transformation beginnt nicht mit Tools, sondern mit Haltung. IT ist nicht länger nur Schaltzentrale für Technik, sondern der strategische Enabler für ein global vernetztes, dynamisch wachsendes Ökosystem.

Die Speaker werden beispielhaft Einblicke in den kulturellen Wandel ihrer Unternehmen geben – das geht von der klassischen IT-Dienstleistung hin zur treibenden Kraft für Innovation, Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit. Es wird deutlich werden, wie IT zur Plattform für unternehmerische Wirkung werden kann und was es braucht, um den eigenen Wirkungsradius als IT-Verantwortlicher sichtbar zu erweitern.

Diskussion um Souveränität

Eine Besonderheit der CCX 2025 ist das abschließende Panel mit Michael Hase, Manager EuroCloud, eco – Verband der Internetwirtschaft e.V., das die zentrale Frage aufgreift: Wie realistisch ist digitale Souveränität wirklich – und wie viel davon ist heute schon umsetzbar?

Gemeinsam mit Vertretern aus Wirtschaft, Politik und Tech-Industrie beleuchtet Hase die Spannungsfelder zwischen regulatorischen Anforderungen, strategischen Ambitionen und technischen Realitäten. Dabei wird deutlich: Souveränität ist kein statischer Zustand, sondern ein Weg – mit unterschiedlichsten Etappen, Zielbildern und Kompromissen. Das Panel soll Orientierung liefern, wo Organisationen heute stehen, und Impulse, wohin die Reise gehen kann, wenn digitale Souveränität nicht als Limit, sondern als strategische Chance verstanden wird.

Stärkung für intensiven Austausch

Neben den inhaltlichen Schwerpunkten in der Agenda hat die Konferenz auch kulinarisch Gutes zu bieten: für alle Teilnehmer sieht die CCX ein ganztägiges All-Inclusive-Catering vor. Am Abend des ersten Konferenztages lädt das „Meet & Eat“ ein, um bei einem Business Dinner, gefolgt von feinen Drinks an der Bar, die Gespräche des Tages zu vertiefen.

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