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Wie sich die Arbeitsumgebung den Menschen anpasst

The Adaptive Workplace – Arbeiten im 21. Jahrhundert

„Das Ende der Arbeit und ihre Zukunft“ – so der Titel der Neuauflage des Bestsellers von US-Autor und Vordenker Jeremy Rifkin.
In dem 2005 erschienen Buch analysiert Rifkin treffend die großen Mega-Trends, die zum Umbau unserer Arbeitswelt führen.

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 Doch trotz eines weiten Blicks und intellektuell scharfer Analyse fehlt ein wesentlicher Aspekt in Rifkins Betrachtungen. Die Auswirkungen nahezu grenzenloser Mobilität von Information! Kein Wunder, denn das iPhone war noch nicht geboren. Mit der neuen Gerätegeneration und deren massenhafter Verbreitung in weniger als zehn Jahren, hat der Umbau unserer Lebens- und Arbeitswelt eine radikale Beschleunigung erfahren. Über Smartphone und Tablet verbunden bzw. „connected“ zu sein, gilt nicht mehr nur für Familie und Freunde, sondern ebenso für Arbeitskollegen und Partner. Der „Ich-AG“ stehen heute neue Formen des kollaborativen Arbeitens entgegen. Co -Working- Spaces und Inkubatoren sind die neue Heimat für Freelancer und Startups, in denen Menschen auf Zeit und flexibel zusammenarbeiten. Die Vereinbarkeit von Job und Familie sicherzustellen hat sich mittlerweile auch als festes politisches Ziel etabliert. Doch die meisten Unternehmen warten nicht auf die Politik, sondern gestalten die mobile Arbeitswelt von morgen schon heute. In der vorliegenden Studie finden Sie Einschätzungen, Strategien und Erfahrungen einer Vielzahl von Business- und IT-Entscheidern.

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