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SaaS-Geschäftsmodell in Entwicklung Nexum will Wissenstransfer und Onboarding vereinfachen

Von Martin Hensel 2 min Lesedauer

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Der Fullservice-Dienstleister Nexum beteiligt sich als Venture-Partner am Aufbau eines neuen SaaS-Geschäftsmodells. Es soll das Onboarding und die langfristige Bewahrung betrieblichen Wissens in mittelständischen Unternehmen vereinfachen.

Wissen effizient sichern und vermitteln: Das ist die Aufgabe der SaaS-Plattform von lisci und nexum.(Bild: nexum)
Wissen effizient sichern und vermitteln: Das ist die Aufgabe der SaaS-Plattform von lisci und nexum.
(Bild: nexum)

Der Fachkräftemangel ist für deutsche Unternehmen ebenso eine Herausforderung, wie die Kompensation des Ausstiegs von fast 13 Millionen Beschäftigten der „Babyboomer-Generation“ innerhalb von nur 15 Jahren. Gerade Firmen aus hochspezialisierten Branchen mit besonderem Know-how sind davon betroffen.

Die Nexum AG will hier ansetzen und hat gemeinsam mit dem Start-up Lisci ein Software-as-a-Service-Geschäftsmodell (SaaS) entwickelt. Es basiert auf einer digitalen Learning-Experience-Plattform. Die Idee dahinter ist, betriebliches Wissen schnell, gezielt und auf nahezu spielerische Art neuen Mitarbeitern zeit- und ortsunabhängig zur Verfügung zu stellen. Zudem lässt sich das Know-how langjähriger Mitarbeiter sichern und für den Übergang auf neue Angestellte aufbereiten und optimieren. Als elementares Know-how stehen dabei vor allem Kenntnisse zur reibungslosen Prozessabwicklung im Mittelpunkt.

Wissen zentral sichern und bereitstellen

„Zusammen mit Marktführern der Life-Science-Branche haben wir ermittelt, wie der Know-how-Transfer zukünftig in zentralen Wissensbereichen auf einer einheitlichen und modernen Plattform funktionieren wird, damit effiziente Abläufe, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit gesichert sind“, erklärt Nexum-Vorstand Georg Kühl. So sei die Lisci-Plattform als zentraler Baustein für eine erfolgreiche Zukunft der Life-Science-Branche entstanden. Der Ansatz ist theoretisch auch auf andere Branchen übertragbar und insbesondere für mittelständische Unternehmen interessant.

Die Wissensplattform ist intuitiv bedienbar, stellt benötigte Informationen verständlich bereit und kann maßgeschneiderte Inhalte für spezifische Bedürfnisse liefern. Auch Tipps zu den bei bestimmten Vorgängen nötigen sozialen Skills gehen dabei nicht verloren. Die Plattform soll von Lisci künftig weiterentwickelt werden. Nexum stand deshalb beratend bei der Auswahl passender Mitarbeiter für Schlüsselpositionen sowie der Etablierung der nötigen Organisationsstrukturen zur Seite. Dies sei ein zentraler Teil des „Company Buildings“, wie Christian Lammers, Head of Digital Business & Company Building von Nexum, erklärt. „Der dreistufige Prozess von der Idee, die im nächsten Schritt entwickelt und validiert werden muss, bis zum Roll-Out des Geschäftsmodells hat sich auch bei unserer Arbeit für Lisci bewährt. So konnte das Konzept sukzessiv ausgebaut werden und schließlich das Start-up erfolgreich an den Markt kommen“, so Lammers.

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