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Auf keinen Fall ...
Auf keinen Fall dürfen die Remote-Standorte außen vor bleiben, die keine eigene IT-Abteilung besitzen. Bei Büros im Ausland müssen Unternehmen berücksichtigen, dass Betriebssysteme und Anwendungen häufig in anderen Sprachen installiert sind und das Upgrade entsprechend vorbereitet werden muss.

Als weitere organisatorische Maßnahme empfiehlt es sich, neben einer Klärung der obligatorischen technischen Rahmenbedingungen , eine Migrations-Richtlinie zu entwickeln: Unternehmen sollten die Migration auch dazu nutzen, um im Datenbestand aufzuräumen, wichtige von nicht mehr benötigten Dateien zu trennen und veraltete sowie überflüssige Anwendungen auszusortieren.
Die Migrations-Richtlinie definiert, welche Anwendungen, Benutzereinstellungen und Dateitypen übernommen werden und welche nicht. Durch das „Ausmisten“ verringern sich zudem die benötigte Bandbreite und der Zeitaufwand für die Migration.
Inventarüberprüfung und -bewertung will gemacht und gekonnt sein
Wichtig ist, ein Migrationsprojekt aufgabengerecht zu strukturieren und Meilensteine zu definieren, um den Projektfortschritt besser kontrollieren zu können. Je komplexer Planung und Umsetzung einer Migration von Windows XP zu Windows 7/8 ist, desto mehr zeigen sich die Stärken einer automatisiert arbeitenden System-Management-Appliances wie „Dell Kace“.
Ein solches Produkt kann auch in heterogenen Hardware-Umgebungen eine Inventarüberprüfung und -bewertung vornehmen, von einem zentralen Remote-Standort aus für jeden vernetzten Rechner unbeaufsichtigt die benötigten Systeme bereitstellen oder auf gleiche Weise Patches und Upgrades durchführen. Auch benutzerspezifische Dateien und Einstellungen lassen sich zur Verfügung stellen, wobei Administratoren durch Templates genau festlegen können, welche Daten zu welchen Client-Systemen übertragen werden sollen.
Diese Aufgaben lasen sich über Nacht vorbereiten. Startet der Nutzer am nächsten Morgen seinen Rechner, kann er bereits mit der neuen Version des Betriebssystems oder der Anwendung arbeiten. Berücksichtigen Unternehmen diese Eckpunkte und bereiten ihre Migrationsprojekte entsprechend vor, sparen sie viel Zeit und vermeiden Fehler.
Der Autor:
Michael Bernau ist Brand Manager bei Dell Software in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
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