Anwendungen für die Planung, Tools für Social Collaboration- und Cloud-Content-Plattformen verändern die Art und Weise, wie wir arbeiten. 

Aber für viele Mitarbeiter hat sich die digitale Revolution nicht so weit durchgesetzt, dass ihre eigene Produktivität davon profitiert hätte. Ganz gleich, ob es um den Abschluss eines Angebots, die Ausarbeitung eines Vertrags oder die Verwaltung einer Produkteinführung geht, arbeiten die meisten noch mit Tools aus dem letzten Jahrhundert – mit E-Mails, Tabellen- und Papierdokumenten. Gleichzeitig gibt es Hunderte von Unternehmensanwendungen und -Tools, die uns helfen sollen: Communities, Kanäle, Systeme und jetzt auch Chatbots. Das kollektive Ergebnis all dieser Hilfen ist eine tägliche Flut von Informationen in unserem Arbeitsfluss. Die Kombination aus Informationsüberflutung und ineffizienten Workflow-Prozessen bedeutet, dass die Mitarbeiter viel zu viel Zeit für die Steuerung ihrer Arbeit aufwenden und nicht genügend Zeit haben, um Dinge zu erledigen. 

Um Initiativen zur digitalen Transformation zu beschleunigen, sollten Unternehmen ihre Bemühungen auf die Nutzung von Technologien konzentrieren, die den Workflow bis hin zum einzelnen Team und den Mitarbeiter automatisieren.

Die Verbesserung von alltäglichen Prozessen und die Gestaltung der Art und Weise, wie Menschen Arbeit an andere vergeben und untereinander zusammenarbeiten, kann enormen Einfluss auf die Effizienz eines Unternehmens haben. Aber es geht um viel mehr als nur die Effizienz. Denn was unterscheidet ein gutes Unternehmen von einem großartigen Unternehmen? In der Regel die Reaktionszeit.
 
Im Ratgeber erfahren Sie, wie sich mit Hilfe von automatisierten Workflows täglich wiederkehrende Prozesse effizienter und produktiver gestalten lassen.