Der Per Anhalter durch die Agilität - auf Enterprise Niveau, Kapitel 1

16.03.2018

Wie setzt man ein globaes digitales Transformationsprojekt mit Enterprise-Software mit wenig Reibungsverlusten auf ?

Projektinitiierung
Hier sieht man einen Product Owner in seiner perfekten Umgebung. Er ist ein integraler Bestandteil eines Scrum-Teams. Alle sitzen zusammen, essen zusammen, machen Witze und hängen nach den Bürozeiten gemeinsam ab. Dieser Product Owner beantwortet schnell jede Frage, die innerhalb des Sprints auftaucht, und lässt praktisch keinen Raum für Fehlinterpretationen, lose Enden und Verschwendung. Dort ist er in einem Team, das einen guten Ruf für Höchstgeschwindigkeit und Qualität hat.

Doch dann ändert sich alles; es gibt eine neue Herausforderung. Der Product Owner muss ein umfassendes digitales Transformationsprojekt mit Enterprise-Software aufsetzen, das streng festgelegte Unternehmesziele erfüllt und die Kernaktivitäten eines marktführenden multinationalen Unternehmens unterstützt. Ihr neues Team? Menschen mit fünf verschiedenen Nationalitäten die in verschiedenen Standorten arbeiten.

"Willkommen bei Agile im Enterprise-Bereich, lieber Product Owner! Wie genau werden Sie genau so effektiv weitermachen wie bisher?"...

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