Verfahrens- und Toolset zur Ermittlung der passenden Cloud-Lösung

Mit 7BC-Turbo in sieben Wochen in die Cloud

| Autor / Redakteur: Kai Schwarz / Florian Karlstetter

Mit dem Verfahrens- und Toolset 7BC-Turbo können Unternehmen in nur sieben Wochen herausfinden, welche Lösungen besser in die Cloud verlagert werden sollten.
Mit dem Verfahrens- und Toolset 7BC-Turbo können Unternehmen in nur sieben Wochen herausfinden, welche Lösungen besser in die Cloud verlagert werden sollten. (Grafik: 7BC)

In rund sieben Wochen will 7BusinessConsulting mit dem Verfahrens- und Toolset 7BC-Turbo Unternehmen den Weg in die Cloud ebnen. Dabei werden IT- und Fachabteilungen mit in das Projekt einbezogen und entschieden, für welche Lösungen sich für eine Verlagerung in die Cloud anbietet.

7BusinessConsulting, kurz 7BC, wurde im Herbst 2012 für ihr Cloud-Operational-Rediness-Projekt mit dem Best-in-Cloud-Award ausgezeichnet. Das Projekt fand bei der Daimler AG statt und dient als Vorlage für das Verfahrens- und Toolset 7BC-Turbo, das laut 7BC die Umsetzung der Cloud Operational Readiness in nur sieben Wochen ermöglicht. So sollen Unternehmen in kürzester Zeit die Vorteile von Cloud-Computing nutzen können. Hier sieht 7BC beispielsweise die hohe Skalierbarkeit, Flexibilität und Preisvorteile im Vergleich zu On-Premise-Modellen als größten Gewinn.

Das Turbo-Projekt von 7BC verlief bei der Daimler AG in drei parallelen Phasen und beinhaltet die Verfahren Due Diligence Process Management (DDPM), Enterprise Architecture Management (EAM) und serviceorientierte Architekturen (SOA). Auf dieser Basis lässt sich nach nur rund sieben Wochen laut 7BC entscheiden, welche Prozesse man in die Cloud verlagern sollte.

Fachabteilungen einbeziehen

Bei dem Projekt 7BC-Turbo werden die Verantwortlichen in den Unternehmen mit einbezogen und erarbeiten gemeinsam mit 7BC alle notwendigen Eckpfeiler für das Cloud-Operational-Rediness-Projekt - vom Enterprise Process Model über die Application Landscape bis hin zu IT Domain Model und Service Catalog.

„Der 7BC-Turbo ist die Antwort auf komplizierte und aufwendige Ansätze im Prozess- und IT-Management. Wir benötigen in mittelständischen Unternehmen mit bis zu 5.000 Mitarbeitern nicht wie andere Jahre, sondern lediglich Wochen, um ein akzeptiertes Unternehmens-Prozessmodell und eine vollständige Applikations-Landkarte sowie Service-Katalog und Domänenmodell auf Basis von Business-Objekten aufzubauen“, erklärt Jürgen Böhm, CEO der 7BusinessConsulting AG.

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