gesponsertInsider Research im Gespräch LeverX Business Partner enthüllt die Tipps für reibungslose Transformationsstrategien und erfolgreiche Projekte im Change-Management

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Change-Management bei der digitalen Transformation bietet einen strukturierten Rahmen für die effektive Planung, Durchführung und Überwachung von Veränderungen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und Störungen zu minimieren. Worauf kommt es dabei an? Das Interview von Insider Research mit Thomas Burza, LeverX Business Partner, liefert Einblicke in die Erfolgskriterien.

„LeverX Business Partner enthüllt die Tipps für reibungslose Transformationsstrategien und erfolgreiche Projekte im Change-Management“, ein Interview von Oliver Schonschek, Insider Research, mit Thomas Burza, LeverX Business Partner.(Bild:  Vogel IT-Medien / LeverX / Schonschek)
„LeverX Business Partner enthüllt die Tipps für reibungslose Transformationsstrategien und erfolgreiche Projekte im Change-Management“, ein Interview von Oliver Schonschek, Insider Research, mit Thomas Burza, LeverX Business Partner.
(Bild: Vogel IT-Medien / LeverX / Schonschek)

Change-Management in einem Unternehmen umfasst Risikomanagementstrategien, Notfallpläne und proaktive Problemlösungsansätze, die es ermöglichen, Herausforderungen zu bewältigen und die Projektdynamik aufrechtzuerhalten.

Change-Management unterstützt bei der Entwicklung eines umfassenden Veränderungsplans. Dieser umfasst Bewertungen der Veränderungsbereitschaft, Strategien zur Einbindung der Beteiligten und Kommunikationspläne und gewährleistet einen nahtlosen Übergang und hohe Akzeptanzraten.

Im Gespräch mit Oliver Schonschek, News-Analyst bei Insider Research, erklärt Thomas Burza, Customer Success Consultant, Expert in Transformation- und Change-Management und LeverX Business Partner, unter anderem:

  • Welche Rolle spielt Change Management heute im Projekt Management?
  • Was sind typische Ziele von Unternehmen, die ein Change-Management-Projekt notwendig machen?
  • Wie erkennt ein Unternehmen den eigenen Bedarf für Change Management?
  • Was ermöglicht die Einführung von Change-Management-Praktiken? Und was erschwert die Einführung?
  • Was bedarf es an Vorbereitung und an Instrumenten für einen erfolgreichen Start eines Change-Projektes? Was fehlt in der Regel nach Ihrer Erfahrung?
  • Können Unternehmen diese Herausforderungen für ein Change-Projekt intern stemmen? Was spricht für eine externe Unterstützung in Change-Projekten?
  • Können Sie Beispiele nennen, wie Sie solche Change-Projekte unterstützt haben?
  • Wie wichtig sind dabei Kommunikation und der Faktor Mensch?
  • Zum Schluss: Was wären Ihre Top 3 Empfehlungen für erfolgreiche Change-Projekte?

Der neue Podcast steht bei Captivate, bei Soundcloud, bei Google Podcasts, bei Apple Podcasts, bei Spotify, bei Deezer und bei YouTube zur Verfügung. Am besten gleich reinhören, bei „Insider Research im Gespräch“, dem Podcast mit den Insidern der Digitalen Transformation!

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